組織架構(gòu)
公司建立以項目為驅(qū)動、以職能部門為能力基礎(chǔ)的矩陣式結(jié)構(gòu)組織；項目實行項目經(jīng)理負責制和獨立核算，負責項目的執(zhí)行和目標的實現(xiàn)；職能部門負責項目資源的配置和員工能力的提升。 公司建設(shè)技術(shù)研發(fā)、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資孵化和綜合管理服務(wù)4大平臺；設(shè)立7個研究所，2個技術(shù)中心，3個基地，可以為企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、加工制造、質(zhì)量檢測、軟件開發(fā)、人才培養(yǎng)、國際交流與合作等各類服務(wù)。
